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構建科學化、系統化、規范化人才培養機制

汤姆高清影院發布時間:2015-02-02 10:25:46     編輯:Admin

    人才興,企業興!人才是企業最寶貴的資源。總裁胡柏剡老師的年終工作報告里指出要“強化人才培養戰略,規范人才梯隊培養機制,給員工提供廣闊的發展平臺”。 公司要解決人才短缺的問題,必須要解決人才培養機制的問題,沒有一個良好的人才培養機制,就不可能適時培養出優秀的人才,那么企業就永遠處于人才短缺的狀態。只有建立科學的人才戰略管理和人才培養的機制,人才培養才能逐步朝著科學化、規范化、系統化的方向前進,企業才能源源不斷地培育出自己所需要的人才。
    構建科學化、系統化、規范化的人才培養機制,首先要對人才培養機制有正確的認識。企業人才培養機制的建設是一項長期工程,不是一朝一夕能夠實現的,要有長期投入和準備;企業人才培養機制的建設還要具備戰略性,要適合  公司十二五發展戰略目標需要;人才培養是一項系統工程,需要公司各個部門各級干部的重視和配合。

    要建立推行系統化的人才培訓體系。人才培養,培訓先行。要根據干部員工自身素質和能力進行分類管理,有的放矢地制定培訓計劃。如技術能力,團隊管理能力不足的,給予團隊管理能力的培養,幫助他從技術專業人士向管理者身份轉變;對新引進的人才、文化認同感欠缺的要重點加強文化培訓;對關鍵崗位,可以配置AB替代人員,也就是候補人員。通過系統化培訓克服由各部門自主培訓產生的分散、隨機現象。
    要搭建平臺,讓各類人才有用武之地。建立起人才培養機制,不僅可以為企業培養優秀人才、留住優秀人才,還可以吸引優秀人才的加盟。但人才培養機制只能解決選人、育人的問題,并不能解決留人的問題。要解決留人的問題,還要有除薪酬之外的福利制度,還要人盡其才。我們要增加干部競職上崗的力度,提高干部員工的競爭意識,使各類人才脫穎而出;要加強干部管理,加強干部的任期內考察,優化干部隊伍。我們要培養與選拔這樣一批優秀人才和優秀干部:以大局為重,勤奮敬業,有奉獻精神和創新意識,廉潔自律,能領會意圖并不折不扣貫徹公司方針、目標。
汤姆高清影院 世界舞臺的競爭越來越激烈。2012年是公司十二五規劃承上啟下的一年,面對新形勢和新挑戰,深入推進人才規劃是今年人力資源管理三大模塊工作之一。我們必須著眼未來,大力培訓員工,構建規范化、系統化的企業人才培養機制,通過全面提高干部員工素質和能力,讓人才真正成為新和成走向世界的核心競爭力。


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